quinta-feira, 4 de julho de 2013

APAGÃO DE LIDERANÇA - O QUE TEMOS A APRENDER COM AS RECENTES MANIFESTAÇÕES POPULARES NO BRASIL

Olá ,

Tenho acompanhado de perto as recentes manifestações e passeatas populares que aconteceram em quase todo o Brasil nas últimas semanas e um ponto me chamou bastante a atenção .
Em quase todas as manifestações não havia uma liderança específica comandando , coordenando , orientando , acompanhando .
O resultado das manifestações todos nos já sabemos
Até o momento houve uma redução irrisória dos preços dos transportes ,a não aprovação da chamada PEC 37 e um bando de bandidos se aproveitando da situação para " bagunçar o coreto " como diria meu avô.

Me parece muito pouco .
Isso me faz pensar que se tivéssemos líderanças fortes envolvidas nos movimentos , articulando coordenando , orquestrando , agindo e depois de tudo conduzindo a agenda pós manifestações com foco e disciplina para que cada tema fosse tratado no foro adequado e no momento adequado , certamente o resultado seria muito melhor .

Agora entendo melhor o termo  , apagão de talentos , em especial em papéis de liderança , o chamado " apagão de lideranças " que tanto venho escutando de empresários e executivos de alto escalão.


Isso me deixa muito preocupado pois estes movimentos me mostraram claramente que este tal " apagão de lideranças " não está apenas restrito aos meios empresariais , ao mundo do trabalho . Ele parece estar espalhado em todos os setores de nosso país : Na sociedade civil , nas universidades, nas empresas , nos governos ( isso está muito claro a cada dia ), nos partidos políticos .

Quem puxa a bandeira , quem toma à frente , quem coordena, quem conversa com as autoridades ?

Em minha experiência em desenvolvimento de lideranças sempre pregamos que um líder de sucesso precisa ter antes de mais nada metas claras , foco , comunicação clara e transparente , liderar pelo exemplo , entre outras. E isso faltou aos movimentos vividos .

Investir em educação , saúde , transporte público de qualidade , mais transparência , são pautas mais do que urgentes e estamos muito atrasados , mas nada disso terá efeito duradouro se não pensarmos também em preparar lideranças novas , fortes e alinhadas com a ética e transparência , senão teremos um grande gigante acordado que marchará sem rumo , sem cabeça .

Gilberto Sobrinho

segunda-feira, 20 de maio de 2013

Sobre escolhas e Estado de Espírito

Hoje publico um texto interessante , simples e curto escrito por Gilclér Regina que recebi do grande amigo Elias Comissio , supervisor de segurança do trabalho e meio ambiente da Avery Dennison do Brasil , a quem agradeço desde já o envio.

Boa semana


gilberto.sobrinho@uol.com.br
+55 19 97775797
skype : Gilberto sobrinho 
www.liderintegral.blogspot.com.br



 
Sem Medo de Pensar!
 
 

 
 
 
Qual a diferença entre uma pessoa que não sabe ler e uma que sabe, mas não lê?


 
O médico e escritor Oliver Wendall Holmes - 1809-1894 disse certa vez que a maioria das pessoas vai para o túmulo sem revelar ao mundo a música que havia dentro de si.

Se pouco conhecimento é perigoso, o que dizer de muita ignorância?
Entre todas as criaturas do mundo, o ser humano é o menos equipado. Não pode voar como os pássaros, correr como o leopardo, nadar como um crocodilo ou subir em árvores como um macaco. Tampouco tem olhos de águia, nem mandíbulas e dentes de uma onça pintada.

Do ponto de vista físico,
o homem é fraco e indefeso que até um inseto pode matá-lo. Porém, a natureza é sensata e generosa.

A
maior dádiva do ser humano é a capacidade de pensar. O ser humano pode criar o seu próprio ambiente enquanto os animais podem apenas se adaptar.

I
nfelizmente, poucas são as pessoas que fazem uso dessa dádiva – a capacidade de pensar. Não entenderam que pensar não custa nada.

Há dois tipos de fracassados:

1) aqueles que fizeram e não pensaram
2) aqueles que pensaram e não fizeram.

Viver sem pensar é como atirar sem fazer mira.


A vida
é como um restaurante self-service; Você pode pegar tudo o que quiser desde que pague o preço. E, se você esperar que alguém venha lhe atender, irá esperar a vida toda.

O conceito é:

Você faz as suas escolhas e paga para ter o melhor. Vencer na vida não é que nos acontece e sim o que fazemos com o que acontece conosco.

Se você acha que vai perder, você está perdido.

Se você acha que vai ganhar, a vitória é possível.
O segredo?
A resposta está na motivação e esta tem nome: Estado de Espírito!

P
ense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!
 
Autor do Texto: Gilclér Regina

quinta-feira, 16 de maio de 2013

TRISTE SINAL DOS TEMPOS

TRISTE SINAL DOS TEMPOS .

É quase inacreditável ver o quanto o ser humano evoluiu nos últimos 50 anos . Tecnologia nos permitiu ter o controle de praticamente tudo ao nosso redor. Do caixa do supermercado , as viagens espaciais , enfim praticamente tudo .
O que mais me espanta no entanto é como toda esta tecnologia e desenvolvimento está roubando o nosso precioso tempo .
Na verdade o tempo não é o nosso mais precioso bem e sim a energia que dispendemos para realizar tudo de que tanto necessitamos .
O vídeo abaixo mostra uma experiência realizada pelo jornal Americano Washington Post na entrada de uma estação de metrô em Washington D.C.
Veja quantas pessoas pararam para admirar a música ? falta de tempo ? falta de interesse ? eu não faço a menor ideia .
Detalhe relevante : O violinista em questão não estava lá para amealhar algumas moedas para um sanduiche ou um cigarro . Ele é simplesmente Joshua Bell um dos maiores violonistas da atualidade .
assistam e tirem suas próprias conclusões .
Conselho : Ao terminar de assistir ao vídeo, que tal deixar de lado o seu Smartphone ( ele é smart mas deixa o dono cada vez menos smart) e aproveitar a paisagem ao seu redor ? Quem sabe você não vai dar de cara com seu novo amor , seu novo chefe , alguém precisando de ajuda ou simplesmente encontrar com o melhor violinista do mundo .
Aproveite.
Gilberto Sobrinho

quarta-feira, 8 de maio de 2013

22 COISAS QUE PESSOAS FELIZES FAZEM DIFERENTE


Caros Hoje replico um post que li , gostei muito e me parece muito verdadeiro.


22 coisas que pessoas felizes fazem diferente

Posted on abr 11, 2013
Existem dois tipos de pessoas no mundo: aquelas que escolhem ser felizes e aquelas que optam por ser infelizes. Ao contrário da crença popular, a felicidade não vem de fama, fortuna, de outras pessoas ou bens materiais. Ela vem de dentro. A pessoa mais rica do mundo pode ser miseravelmente infeliz, enquanto uma pessoa sem-teto pode estar sorrindo e contente com a sua vida. As pessoas felizes são felizes porque se fazem felizes. Elas mantêm uma visão positiva da vida e permanecem em paz com elas mesmas. 
rain-cute-girl-happy-smile-favim-com-543942[1]Photo by Rosie Hardy
A questão é: como elas fazem isso?
É muito simples. As pessoas felizes têm bons hábitos que melhoram suas vidas. Elas fazem as coisas de forma diferente. Pergunte a qualquer pessoa feliz e ela vai te dizer que:
1. Não guarde rancor.
As pessoas felizes entendem que é melhor perdoar e esquecer do que deixar seus sentimentos negativos dominarem seus sentimentos positivos. Guardar rancor tem um monte de efeitos prejudiciais sobre o seu bem-estar, incluindo aumento da depressão, ansiedade e estresse. Por que deixar alguém que o ofendeu ter poder sobre você? Se você esquecer os seus rancores, vai ganhar uma consciência clara e energia suficiente para apreciar as coisas boas da vida.
2. Trate a todos com bondade.
Você sabia que foi cientificamente provado que ser gentil faz você feliz? Toda vez que você realizar um ato altruísta, seu cérebro produz serotonina, um hormônio que facilita a tensão e eleva o seu espírito. Não só isso, mas tratar as pessoas com amor, dignidade e respeito, também permite que você construa relacionamentos mais fortes.
3. Veja os problemas como desafios. 
A palavra “problema” não faz parte do vocabulário de uma pessoa feliz. Um problema é visto como uma desvantagem, uma luta ou uma situação instável, quando um desafio é visto como algo positivo, como uma oportunidade, uma tarefa. Sempre que você enfrentar um obstáculo, tente olhar para isso como um desafio.
4. Expresse gratidão pelo que já têm.
Há um ditado popular que diz algo assim: “As pessoas mais felizes não têm o melhor de tudo, elas fazem o melhor de tudo com o que elas têm.” Você terá um sentido mais profundo de contentamento se você contar suas bênçãos em vez de ansiar para o que você não tem .
5. Sonhe grande.
As pessoas que têm o hábito de sonhar grande são mais propensas a realizar seus objetivos do que aquelas que não o fazem. Se você se atreve a sonhar grande, sua mente vai colocar você em uma atitude focada e positiva.
6. Não se preocupe com as pequenas coisas.
As pessoas felizes se perguntam: “Será que este problema importa daqui a um ano?” Elas entendem que a vida é muito curta para ficar preocupado com situações triviais. Deixar os problemas rolarem à sua volta vai definitivamente colocar você à vontade para desfrutar das coisas mais importantes na vida.
7. Fale bem dos outros.
Ser bom é melhor do que ser mau. Fofocar pode ser divertido, mas geralmente deixa você se sentindo culpado e ressentido. Dizer coisas agradáveis sobre as outras pessoas o encoraja a pensar positivo, sem se preocupar em julgar as ações de outras pessoas.
8. Não procure culpados.
As pessoas felizes não culpam os outros por seus próprios fracassos na vida. Em vez disso, elas assumem seus erros e, ao fazer isso, elas proativamente tentam mudar para melhor.
9. Viva o presente.
As pessoas felizes não vivem no passado ou se preocupam com o futuro. Elas saboreiam o presente. Elas se deixam envolver em tudo o que está fazendo no momento. Param e cheiram as rosas.
10. Acorde no mesmo horário todos os dias.
Você já reparou que um monte de pessoas bem sucedidas tendem a ser madrugadores? Acordar no mesmo horário todas as manhãs estabiliza o seu metabolismo, aumenta a produtividade e coloca-o em um estado calmo e centrado.
11. Não se compare aos outros.
Todos trabalham em seu próprio ritmo, então por que se comparar com os outros? Se você acha que é melhor do que outra pessoa ganha um sentido saudável de superioridade. Se você acha que alguém é melhor do que você acaba se sentindo mal sobre si mesmo. Você vai ser mais feliz se concentrar em seu próprio progresso.
12. Escolha seus amigos sabiamente. 
A miséria adora companhia. É por isso que é importante cercar-se de pessoas otimistas que vai incentivá-lo a atingir seus objetivos. Quanto mais energia positiva que você tem em torno de você, melhor vai se sentir.
13. Não busque a aprovação dos outros.
As pessoas felizes não importam com o que os outros pensam delas. Elas seguem seus próprios corações, sem deixar os pessimistas desencorajá-los. Elas entendem que é impossível agradar a todos. Escute o que as pessoas têm a dizer, mas nunca busque a aprovação de ninguém.
14. Aproveite seu tempo para ouvir.
Fale menos, ouça mais. Escutar mantém a mente aberta. Quanto mais intensamente você ouve, mais silencioso sua mente fica e mais conteúdo você absorve.
15. Cultive relacionamentos sociais.
Uma pessoa só é uma pessoa infeliz. As pessoas felizes entendem o quão importante é ter relações fortes e saudáveis. Sempre tenha tempo para encontrar e falar com sua família e amigos.
16. Medite.
Ficar no silêncio ajuda você a encontrar a sua paz interior. Você não tem que ser um mestre zen para alcançar a meditação. As pessoas felizes sabem como silenciar suas mentes em qualquer lugar e a qualquer hora que elas precisam acalmar seus nervos.
17. Coma bem.
Tudo que você come afeta diretamente a capacidade do seu corpo produzir hormônios, o que vai ditar o seu humor, energia e foco mental. Certifique-se de comer alimentos que irão manter sua mente e corpo em boa forma.
18. Faça exercícios.
Estudos têm demonstrado que o exercício aumenta os níveis de felicidade. Exercício também aumenta a sua auto-estima e dá uma maior sensação de auto-realização.
19. Viva com o que é realmente importante. 
As pessoas felizes mantêm poucas coisas ao seu redor porque elas sabem que coisas extras em excesso os deixam  sobrecarregados e estressados. Alguns estudos concluíram que os europeus são muito mais felizes do que os americanos, o que é interessante porque eles vivem em casas menores, dirigem carros mais simples e possuem menos ítens.
20. Diga a verdade. 
Mentir corrói a sua auto-estima e faz você antipático. A verdade o libertará. Ser honesto melhora sua saúde mental e faz com que os outros tenham mais confiança em você. Seja sempre verdadeiro e nunca peça desculpas por isso.
 21. Estabeleça o controle pessoal.
As pessoas felizes têm a capacidade de escolher seus próprios destinos. Elas nao deixam os outros dizerem como devem viver suas vidas. Estar no controle completo de sua própria vida traz sentimentos positivos e um grande senso de auto-estima.
22. Aceite o que não pode ser alterado. 
Depois de aceitar o fato de que a vida não é justa, você vai estar mais em paz com você mesmo. Em vez de ficar obcecado sobre como a vida é injusta, se concentre apenas no que você pode controlar e mudar para melhor.

Essa é uma tradução do texto da Chiara Fucarino.

quarta-feira, 24 de abril de 2013

SOBRE LIDERANÇA E CONCEITOS DA FÍSICA

Todos bem sabem que Liderança  não é uma ciência exata .

Sei também que muita gente estudou e se formou em carreiras humanas e biológicas para fugir das aulas de física .
A má notícia ?  Liderança e física tem muito em comum .
A boa notícia ? ainda dá tempo de entender e aplicar algumas leis bem simples da física para turbinar seus resultados como líder .

Alguns conceitos da Física e da Matemática são plenamente aplicáveis ao exercício da boa liderança .
Eis alguns :

1 - DOIS CORPOS NÃO PODEM OCUPAR O MESMO LUGAR NO ESPAÇO

Pois bem existem muitas organizações que em nome do chamado " downsizing" ou reorganização acabam ferindo de morte esta lei da física por colocarem gestores de uma área técnica específica para acumular uma nova função totalmente distinta daquela em que ele é oriundo . Alguns exemplos : Gerente de finanças cuidando de engenharia ? Gestor da contabilidade cuidando de Recursos humanos e por aí vaí ....  O resultado imediato pode até parecer bom mas no médio / longo prazo o desastre está feito .
COMPETÊNCIA ESSENCIAL DE UM BOM LÍDER :  FOCO É ESSENCIAL PARA SE REALIZAR UM BOM TRABALHO . DÊ AUTONOMIA , DEIXE A EQUIPE TRABALHAR . EXPERIÊNCIA VEM DA PALAVRA EXPERIMENTAR , TENTAR , ERRAR E APRENDER .

2 - SOMA VETORIAL

Sabemos pelas leis fundamentais da dinâmica que só há movimento se for aplicada uma força a um corpo . Essa força tem direção e sentido . se as forças forem aplicadas na mesma direção e sentido elas se somarão e gerarão movimento . quanto mais forças forem somadas na mesma direção e no mesmo sentido mais rápido o corpo se moverá .



Por sua vez se forças iguais são aplicadas na mesma direção porém em sentidos opostos , por maior que sejam  o corpo nunca entrará em movimento , ficará parado , estagnado .



Muito bem se você mesmo tendo visto as figuras acima , mesmo que tenha pavor à Física continua lendo o artigo , PARABÉNS .
Vamos em frente .
Em muitas organizações  pelas mais variadas razões ( e olha que eu já ouvi cada uma ....) acontece exatamente o que mostra a segunda figura acima. A falta de comunicação de metas , objetivos , estratégias , mercados, resultados ,em todos os níveis faz com que cada um ( com muito boas intensões) trabalhe muito , busque o seu próprio caminho porém cada um em direções opostas . o resultado ? ESTAGNAÇÃO . A organização demora muito mais para chegar onde precisa  e quando chega é sempre às custas de muito esforço e muitas perdas pelo caminho. a sensação de cansaço e frustração toma conta das pessoas e aí ....
COMPETÊNCIA ESSENCIAL DE UM BOM LÍDER ? COMUNICAÇÃO ,  COMUNICAÇÃO , COMUNICAÇÃO .

3 - PARA TODA FORÇA HÁ UMA REAÇÃO CONTRÁRIA DE MESMO ESFORÇO .

É a famosa leia da ação e reação . Tudo que se faz , toda decisão que se tomam em uma organização tem um retorno de mesma intensidade ( como Relações Humanas não é uma ciência exata , muitas vezes as reações são mais intensas....). Portanto esteja preparado como líder para tomar as melhores decisões , em tempo hábil e adequado e prepare-se para a reação . Boas decisões em geral trazem retornos muito positivos . Decisões lentas e mau tomadas tem o efeito contrário .

COMPETÊNCIA ESSENCIAL DE UM BOM LÍDER : SAIBA OUVIR AS PESSOAS , TOME DECISÕES COM A AJUDA DE SUA EQUIPE , CONTRATE E RETENHA PROFISSIONAIS MELHORES DO QUE VOCÊ E O MAIS IMPORTANTE : DÊ A ELES DESAFIOS , TRABALHOS SIGNIFICANTES . EM GERAL ELES CONHECEM O TRABALHO MELHOR QUE O LÍDER E VÃO TRAZER RESULTADOS BRILHANTES.

Daria para enumerar uma série de leis da física aplicadas ao exercício da liderança mas estas 3 que eu citei são as mais importantes e muuuuuuito negligenciadas pelos lideres que tenho encontrado em meu caminho .
Portanto se quiser ser um melhor líder , VÁ ESTUDAR FÍSICA ! Pode não resolver todos os seus problemas  mas vai ajudar um bocado.

Boa semana .

Gilberto " Giba" Sobrinho


terça-feira, 16 de abril de 2013

TEORIA DAS JANELAS PARTIDAS


Muito interessante este texto .
Acedito que boa parte de nossos problemas como nação e também de nosso papel como pais e educadores poderiam ser solucionados com mais carinho e atenção aos detalhes e não fugir das reais responsabilidade que temos como cidadãos .
Boa Leitura
Gilberto Sobrinho
 
TEORIA DAS JANELAS PARTIDAS

 Em 1969, na Universidade de Stanford (EUA), o Prof. Phillip Zimbardo realizou uma experiência de psicologia social. Deixou duas viaturas abandonadas na via pública, duas viaturas idênticas, da mesma marca, modelo e até cor.

 Uma deixou em Bronx, na altura duma zona pobre e conflituosa de Nova York, e a outra em Palo Alto, uma zona rica e tranquila da Califórnia. Duas viaturas idênticas abandonadas, dois bairros com populações muito diferentes e uma equipe de especialistas em psicologia social estudando as condutas das pessoas em cada local.

 Resultou que a viatura abandonada em Bronx começou a ser vandalizada em poucas horas. Perdeu as rodas, o motor, os espelhos, o rádio, etc. Levaram tudo o que fosse aproveitável e aquilo que não puderam levar, destruíram. Contrariamente, a viatura abandonada em Palo Alto manteve-se intacta.

 É comum atribuir à pobreza as causas de delito. Atribuição em que coincidem as posições ideológicas mais conservadoras, (da direita e da esquerda). Contudo, a experiência em questão não terminou aí. Quando a viatura abandonada em Bronx já estava desfeita e a de Palo Alto estava há uma semana impecável, os investigadores partiram um vidro do automóvel de Palo Alto. O resultado foi que se desencadeou o mesmo processo que o de Bronx, e o roubo, a violência e o vandalismo reduziram o veículo ao mesmo estado que o do bairro pobre.

 Por quê que o vidro partido na viatura abandonada num bairro supostamente seguro, é capaz de disparar todo um processo delituoso? Não se trata de pobreza. Evidentemente é algo que tem que ver com a psicologia humana e com as relações sociais.

 Um vidro partido numa viatura abandonada transmite uma ideia de deterioração, de desinteresse, de despreocupação que vai quebrar os códigos de convivência, como de ausência de lei, de normas, de regras, como o "vale tudo". Cada novo ataque que a viatura sofre reafirma e multiplica essa ideia, até que a escalada de atos cada vez piores, se torna incontrolável, desembocando numa violência irracional.

 Em experiências posteriores (James Q. Wilson e George Kelling), desenvolveram a 'Teoria das Janelas Partidas', a mesma que de um ponto de vista criminalístico conclui que o delito é maior nas zonas onde o descuido, a sujeira, a desordem e o maltrato são maiores.

 Se se parte um vidro de uma janela de um edifício e ninguém o repara, muito rapidamente estarão partidos todos os demais. Se uma comunidade exibe sinais de deterioração e isto parece não importar a ninguém, então ali se gerará o delito.

 Se se cometem 'pequenas faltas' (estacionar em lugar proibido, exceder o limite de velocidade ou passar-se um semáforo vermelho) e as mesmas não são sancionadas, então começam as faltas maiores e logo delitos cada vez mais graves.

 Se se permitem atitudes violentas como algo normal no desenvolvimento das crianças, o padrão de desenvolvimento será de maior violência quando estas pessoas forem adultas.

 Se os parques e outros espaços públicos deteriorados são progressivamente abandonados pela maioria das pessoas (que deixa de sair das suas casas por temor a criminalidade), estes mesmos espaços abandonados pelas pessoas são progressivamente ocupados pelos delinquentes.

A Teoria das Janelas Partidas foi aplicada pela primeira vez em meados da década de 80 no metrô de Nova York, o qual se havia convertido no ponto mais perigoso da cidade.

Começou-se por combater as pequenas transgressões: graffitis deteriorando o lugar, sujeira das estacões, alcoolismo entre o público, evasões ao pagamento de passagem, pequenos roubos e desordens. Os resultados foram evidentes. Começando pelo pequeno conseguiu-se fazer do metrô um lugar seguro.

 Posteriormente, em 1994, Rudolph Giuliani, prefeito de Nova York, baseado na Teoria das Janelas Partidas e na experiência do metrô, impulsionou uma política de 'Tolerância Zero'.

A estratégia consistia em criar comunidades limpas e ordenadas, não permitindo transgressões à Lei e às normas de convivência urbana. O resultado prático foi uma enorme redução de todos os índices criminais da cidade de Nova York.

 A expressão 'Tolerância Zero' soa a uma espécie de solução autoritária e repressiva, mas o seu conceito principal é muito mais a prevenção e promoção de condições sociais de segurança.

Não se trata de linchar o delinquente, nem da prepotência da polícia, de fato, a respeito dos abusos de autoridade deve também aplicar-se a tolerância zero.

 Não é tolerância zero em relação à pessoa que comete o delito, mas tolerância zero em relação ao próprio delito. Trata-se de criar comunidades limpas, ordenadas, respeitosas da lei e dos códigos básicos da convivência social humana.

 Essa é uma teoria interessante e pode ser comprovada em nossa vida diária, seja em nosso bairro, na vila ou condominio onde vivemos, não só em cidades grandes. A tolerância zero colocou Nova York na lista das cidades seguras.

 Esta teoria pode também explicar o que acontece aqui no Brasil com corrupção, impunidade, amoralidade, criminalidade, vandalismo, etc.

 Pense nisso!

 

quarta-feira, 27 de março de 2013

8-Top-Qualities-of-a-Bad-Manager

Sempre fala-se muito das qualidades de um bom gestor , porém pouco se fala dos problemas e dos maus gestores .
o link  anexo traz boas dicas para identificar os maus gestores .

Tenho certeza absoluta que vocês vão identificar rapidamente vários de seu ex ( ou seriam atuais ?) gestores .

http://hrservices.sharedhr.com/blog/bid/278542/8-Top-Qualities-of-a-Bad-Manager


Aproveite
Gilberto Sobrinho