O PODER DE UM SORRISO E DO PENSAMENTO POSITIVO

JÁ SORRIU HOJE ? JÁ ELOGIOU ALGUÉM ? 

HOJE REPLICO UM VÍDEO INCRIVEL COMPARTILHADO PELO AMIGO Augusto Júnior Cesar . 

IMPERDÍVEL , VALE CADA UM DOS 15 MINUTOS DE DURAÇÃO . 
A PROPÓSITO EM MINHA FOTO DA CARTEIRA DE MOTORISTA ESTOU SORRINDO .

http://www.youtube.com/watch?v=6u7_ISo6BAo


GILBERTO SOBRINHO

O PODER DAS PALAVRAS

O PODER DAS PALAVRAS

" Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos." FERNANDO PESSOA

LEMBRE-SE : Se fizer as coisas sempre do mesmo jeito vai obter sempre os mesmo resultados , por isso se quiser um resultado diferente para as suas ações , Mude as ações . Simples assim .

Boa Semana
Gilberto Sobrinho

TEM FEITO O QUE REALMENTE GOSTA ? ESTÁ TRABALHANDO COM UM PROPÓSITO MAIOR ?

TEM FEITO O QUE REALMENTE GOSTA ? ESTÁ TRABALHANDO COM UM PROPÓSITO MAIOR ?

"Faça o que gosta e não precisará trabalhar um dia sequer . " Warren Buffet .

COMO VOCÊ QUER VIVER OS ÚLTIMOS 10 ANOS DE SUA VIDA ?

COMO VOCÊ QUER VIVER OS ÚLTIMOS 10 ANOS DE SUA VIDA ?

O que mais me encanta na vida é o fato dela ser finita mas principalmente que nunca sabemos quando será este fim . Por isso penso sempre em fazer o meu melhor a cada dia , afinal como diz o ditado: " O futuro a Deus pertence " .
Já pensou que os últimos 10 anos de sua já podem ter começado ?
como dizia sabiamente José Saramago : " Não tenha pressa , mas não perca tempo" .

NÃO JULGUE TÃO RÁPIDO

NÃO JULGUE TÃO RÁPIDO 

Conhece a frase :

" A primeira impressão é a que fica ? "

Muitas vezes por causa de uma suposição ( ou fofoca ? ) ou por causa de uma primeira não tão boa impressão ( ou por uma opinião de outros ?) , deixamos de conhecer pessoas incríveis , lugares inesperados e de termos experiências renovadoras , marcantes , inesquecíveis.

Não se deixe levar pelas opiniões dos outros, não faça pré-julgamentos , forme as suas próprias experiências e convicções , tenha sua própria percepção e visão do mundo e pessoas .

Boa Semana

Gilberto Sobrinho

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO

OS 10 MANDAMENTOS DO SUCESSO

Outro dia eu perguntei a um grupo de pessoas ( umas 20 ) o que significava a palavra Sucesso ? Não surpreso recebi pelo menos umas 15 respostas distintas . Fiquei então refletindo e pesquisei um pouco mais sobre o tema . Cheguei a uma lista ( o pessoal adora estas listinhas práticas, as tais " Bucket list" ...) do que seria comum para que se possa atingir o tão desejado sucesso , não importa qual seja a definição de sucesso .
Aqui estão :

1 - Sempre diga que hoje é o melhor dia de sua vida; portanto , não o sobrecarregue com lembranças dolorosas do ontem , nem com temores covardes do amanhã. VIVA CADA DIA COM INTENSIDADE E ENTUSIASMO.
2 - Construa VOCÊ MESMO a sua vida; não permita que opiniões e erros alheios te conduzam ao fracasso .
3 - Sempre irradie amor, cordialidade e simpatia...Distribua teus tesouros espirituais, pois , quanto mais você der , mais enriquecerá
4 - Não ajude esperando receber algo em troca. A maior fonte de energia está em você mesmo; quando aprender a utilizá-la, descobrirá o quanto já é rico e forte.
5 - Seja honesto, pontual e exigente com você mesmo . Quem não tem disciplina, desperdiça tesouros de energia física e mental, acabando por destruir-se.
6 - Jamais se esqueça de cuidar do corpo e da mente, conservando ambos sadios. como os males de um se refletirão infalivelmente no outro, os dois merecem, por igual, atenção constante.
7 - Tenha paciência. Jamais duvide da continuidade da vida e de que a vitória pertence aos que sabem esperar o momento certo de agir .
8 - Fuja da extravagância e do desperdício, pois, afinal, o equilíbrio na vida é um bem inestimável .
9 - Diariamente, faça uma avaliação da sua vida. Veja o que merece, na verdade, sua real atenção e, o que for supérfluo, " elimine de sua vida " ( seja material ou não ) .
10- Após tomar uma decisão de forma consciente e livre , jamais se afaste dela. Não mude seus objetivos. Saber querer é a base para vencer .

Esta não é ( e nunca será ) uma lista definitiva . Muito pelo contrário . É a que para mim faz mais sentido de tudo que vi e li a respeito . Faça seus ajustes , retire , adicione para que possa refletir suas verdades sobre o sucesso . Se quiser compartilhá-las já estará praticando o item 3 da minha lista .

Ah mais um detalhe . Não espere chegar ao topo para desfrutar do sucesso . Reproduzindo Shakespeare : " Eu aprendi que todos querem viver no topo da montanha, mas toda felicidade e crescimento ocorre quando você está escalando-a " .

"Carpe diem "

Gilberto Sobrinho

VOCÊ ESTÁ CUIDANDO DO QUE É REALMENTE IMPORTANTE OU ESTÁ PRESO AO QUE É MENOS IMPORTANTE ?

VOCÊ ESTÁ CUIDANDO DO QUE É REALMENTE IMPORTANTE OU ESTÁ PRESO AO QUE É MENOS IMPORTANTE ?

Um professor estava diante de sua classe de filosofia e tinha alguns itens na sua mesa em sua frente.

Quando a aula começou, ele sem dizer uma palavra pegou num frasco de maionese grande e vazio e começou a enchê-lo com bolas de golfe.

Ele então perguntou aos alunos se o vidro estava cheio.

Eles concordaram que estava.

O professor, então, pegou uma caixa de fósforos e despejou dentro do vidro. Ele agitou-o levemente.

Os palitos de fósfoforo rolaram para os espaços entre as bolas de golfe.

Ele então perguntou novamente se o vidro estava completo.

Eles concordaram que estava.

O professor pegou uma caixa com areia e despejou dentro do frasco de maionese.

Claro, a areia preencheu todo o resto.

Ele perguntou novamente se o vidro estava cheio ..

Os alunos responderam com um unânime 'sim'.

O professor em seguida pegou duas cervejas que estavam debaixo da mesa e despejou o conteúdo do frasco preenchendo todos os espaços vazios entre a areia.

Os estudantes riram ..

'Agora', disse o professor como os risos, 'eu quero que vocês reconheçam que este frasco é a VIDA.

As bolas de golfe são as coisas importantes --- sua família, seus filhos, sua saúde, seus amigos e suas paixões favoritas --- e se tudo estivesse perdido, elas continuariam ali, sua vida ainda estaria cheia.

Os palitos de fósforos são as outras coisas que importam, como o seu emprego, sua casa e seu carro ..

A areia é todo o resto --- as pequenas coisas.

"Se você colocar a areia primeiro no vidro ", ele continuou," não há espaço para os palitos de fósfoforo e as bolas de golfe.

O mesmo vale para a vida.

Se gastar todo o seu tempo e energia com as pequenas coisas, você nunca vai ter espaço para as coisas que são importantes para você.

Preste atenção às coisas que são determinantes para a sua felicidade.

Gaste tempo com seus filhos.

Gaste tempo com seus pais.

Visite seus avós.

Cuide da sua saúde.

Leve o seu cônjuge para jantar fora.

Haverá sempre tempo para limpar a casa e cortar a grama.

Tome cuidado com as bolas de golfe primeiro --- as coisas que realmente importam.

Defina suas prioridades.

O resto é só areia.

Um dos estudantes levantou a mão e perguntou o que a cerveja representava.

O professor sorriu e disse: "Estou feliz que você perguntou."

A cerveja só mostra que não importa quão cheio sua vida possa parecer, há sempre espaço para um par de cervejas com um amigo

Gilberto Sobrinho 

Um vídeo emocionante

Já comentei aqui antes que o líder Integral é aquele que consegue equilibrar as 4 dimensões de energias . Hoje publico um vídeo de animação muito tocante , emocionante para que cada um possa exercitar um pouco suas emoções . Vale muito a pena assistir . O vídeo chama-se The lighthouse de Po Cho Chi , é de 2010 e ganhou 27 prêmios internacionais .

5 DICAS PRÁTICAS PARA VOCÊ MANTER A ATENÇÃO EM SUAS METAS , NÃO NOS OBSTÁCULOS

Como vocês sabem eu tenho como hobby as corridas de rua . Além de ser uma ótima atividade para manter a saúde em dia , também é uma ótima maneira para baixar o estresse mas principalmente para refrescar a mente e clarear as idéias , aumentar minha criatividade .

Ao iniciar minha " carreira " de corredor  meu único objetivo era me exercitar uns 30 a 45 minutos  e me divertir , nada mais . Com o passar do tempo fui melhorando meu condicionamento físico e ao mesmo tempo ficando cada vez mais apaixonado pelas corridas , tanto que comecei a aumentar as distâncias e os desafios . 

Quando decidi que iria me preparar para uma maratona senti o verdadeiro desafio , afinal correr pouco mais de 42 km sem parar não é uma tarefa das mais fáceis  . Durante os treinamentos ,sempre que pensava nos treinos mais longos como " duras missões " à serem cumpridas , ou no quanto seria difícil correr por 3 horas seguidas ou ainda " será que eu vou conseguir" , eu acabava por fazer treinos muito ruins , eles de fato se tornavam muito difíceis , árduos , quase que um sacrifício e muitas vezes nem os terminava.

Pois bem , foi aí que eu então decidi voltar às origens . Correr pensando no objetivo inicial , me divertir , melhorar a saúde , baixar o estresse  , não dar bola para as " pedras no caminho " , apenas correr para chegar ao final do que eu havia previsto . 

Isso me fez lembrar que poderia se aplicar perfeitamente ao sucesso em qualquer atividade da vida . Não focar nas dificuldades , nos obstáculos e sim na meta , no objetivo .  Como dizia Henry Ford : "Obstáculos são aquelas coisas assustadoras que nós vemos quando tiramos os olhos de nossos objetivos " . 

Ficam aqui 5 dicas interessantes para ajudá-lo a lidar com os obstáculos em quaisquer áreas da vida .

#1. Aceite que os obstáculos sempre existirão : Quer queira , quer não os obstáculos sempre estarão no nosso caminho . Eles são inevitáveis. Muitos pensam que a vida , as metas os objetivos  serão cumpridos de maneira suave e tranquila e ficam chocados quando começam a se deparar com as pedras no caminho. Essas pessoas acabam frequentemente superestimando estes obstáculos e acabam por abandonar suas metas , objetivos. Lembre-se que tudo que vale a pena fazer sempre trará desafios ao longo do caminho , mas eles sempre podem ser ultrapassados .

#2. Escreva a sua visão .Você precisa saber para onde vai se quer realmente focar em algo . Declarações de visão vai ajudá-lo a direcionar seus esforços na direção correta.

#3. Seja corajoso , arrojado , forte . A vida favorece aqueles que agem de forma decisiva .Se você está assustado , preocupado sobre aquilo que deseja para você mesmo são grandes as chances de você retroceder ao primeiro sinal de dificuldades . Não fique assutado com as possíveis e prováveis dificuldades que vão aparecer pelo caminho , seja Forte e corajoso .

#4. Não faça tempestade em copo d'água.  Em qualquer lugar sempre existem aqueles que tem um talento especial para encontrar pequenos obstáculos e transformá-los em problemas gigantes ,quase insolúveis. A maioria dos problemas não chegam nem perto do tamanho que seu cérebro pensa que eles são . A melhor maneira de lidar com eles é pegar um pedaço de papel e escrever os aspectos do problema e possíveis soluções .É incrível como isso pode transformar um aparente problemão em algo menor e mais fácil de resolver .

#5. Faça o seu melhor e deixe acontecer . Pessoas de sucesso aprenderam sempre fazer o seu melhor e deixar com as coisas sigam o seu curso . Não importa como você compreenda isto , Seu melhor é seu melhor . Tudo que você pode controlar é sua atitude e suas ações . Fora disso o resto está fora de seu controle . a vida vai recompensar o seu esforço , então pare de tentar fazer com que tudo saia absolutamente perfeito . se você amarrar sua felicidade na perfeição você nunca será feliz . ao contrário ,se você amarrar sua felicidade na jornada do auto desenvolvimento e melhoria continua irá encontrar a felicidade e  o sucesso ao longo do caminho.

A Jornada da vida é maravilhosa viagem. Ela vai permitir um equilíbrio saudável de sucessos e falhas .O mais importante é ter consciência de que nada que é relevante pode ser atingido sem obstáculos no caminho. então , quando você se deparar com essas pedras em seu caminho , foque em seus objetivos , na meta que quer atingir e não nos obstáculos , assim poderá caminhar segura e diretamente na direção do sucesso .

Texto traduzido e adaptado de blog - Successify de Kris Heap

Gilberto Sobrinho

COMO VOCÊ TEM TRATADO SEUS RECURSOS MAIS PRECIOSOS ?

Hoje estava preparando um post sobre networking mas ao me deparar com esta notícia (http://virgula.uol.com.br/inacreditavel/bizarro/estagiario-de-21-anos-morre-depois-de-trabalhar-por-72-horas-seguidas ) senti uma grande necessidade de alertar aos líderes ( em todas as áreas da vida ) sobre a necessidade de descanso e recuperação .
Em breve publicarei uma série que deu origem ao meu blog e agora página do facebook que chamei de Líder integral exatamente por tratar de temas relacionado a um equilíbrio entre a vida pessoal , profissional e qualquer outro papel que a gente desempenha ao longo de nossa vida . A alta performance e excelência em cada um desses papéis não vem da quantidade de horas trabalhadas e sim de como administramos e equilibramos as nossas energias - Física , Mental , Emocional e Espiritual .

Gostaria muito de poder debater este tema com todos . Coloquem suas opiniões , compartilhem para que possamos criar um grande entendimento coletivo sobre o team .

Desejo à todos que façam de seu dia , um dia de muitas vitórias .

Giba Sobrinho

" THE IMPRESSION OF INCREASE "

"THE IMPRESSION OF INCREASE"

Já dizia São Francisco de Assis : "É dando que se recebe ". 

Quanta verdade há nesta frase quando pensamos em termos de Liderança . Tenho visto muitos líderes com a grande soberba de que os seus subordinados estão ali para servi-los em todos os seus desejos . 
Um dia desses em um evento conheci um profissional que era gerente em uma empresa multinacional da região de campinas . Empresa grande , muito conhecida e admirada. Em um certo momento aproximaram-se 3 pessoas e eles se apressou em apresentá-los e ao fazê-lo disse EXATAMENTE assim : " Estes são MEUS funcionários , trabalham para MIM . "
Que tal ?
Tenho comigo que um líder é aquele que de fato trabalha para os seus comandados , abrindo portas , derrubando muros , desenvolvendo-os , fazendo com que cresçam a cada dia e ao final , devolvendo-os para o mundo ( mercado de trabalho...) melhores do que chegaram .
Vi recentemente um conceito chamado de "Impression of Increase" , traduzindo:  Sempre deixar nas pessoas uma impressão de que agregaram alguma coisa boa ao ter contato contigo .
Como disse certa vez o ex presidente dos Estados Unidos , JFK . " "Não pergunte o que a América pode fazer por você e sim o que você pode fazer pela América "
E você ? Já parou para pensar que tudo que tem recebido é reflexo daquilo que tem oferecido ?

Bom dia

Gilberto Sobrinho

PORQUE PESSOAS INTELIGENTES E TALENTOSAS FREQUENTEMENTE FALHAM

PORQUE PESSOAS INTELIGENTES E TALENTOSAS FREQUENTEMENTE FALHAM

Tomei conhecimento deste livro e achei muito bacana e intrigante . Você certamente deve conhecer algumas pessoas que embora muito inteligentes e talentosas , nunca conseguem atingir o sucesso , ao passo que muitas outras não tão aparentemente brilhantes conseguem . 

Aqui está uma lista sugerida no livro - In Search of the Human Mind de Robert Sternberg.

1. Falta de motivação.
Um talento é irrelevante se uma pessoa não está motivada para usá-lo. A motivação pode ser externa (por exemplo, a aprovação social) ou interna (satisfação de um trabalho bem-feito, por exemplo). Fontes externas tendem a ser transitórias, enquanto fontes internas tendem a produzir um desempenho mais consistente.
2. A falta de controle dos impulsos.
Impulsividade habitualmente  fica no caminho de um ótimo desempenho. Algumas pessoas não utilizam todos os seus recursos intelectuais para a solução de um problema, mas utilizam a primeira solução que vem à sua cabeça.
3. A falta de perseverança .
Algumas pessoas desistem muito facilmente, enquanto outras são incapazes de parar, mesmo quando a busca possa parecer claramente infrutífera.
4. Usando as habilidades erradas.
As pessoas  podem não estar usando as habilidades certas para as tarefas em que estão envolvidos.
5. Incapacidade de traduzir o pensamento em ação.
Algumas pessoas parecem enterradas em pensamentos. Eles têm boas idéias, mas raramente parecem ser capazes de fazer qualquer coisa para tirá-los da cabeça.
6. A falta de orientação para o resultado. 
Algumas pessoas parecem mais preocupadas com o processo do que o resultado da atividade.
7. Incapacidade de completar tarefas.
Algumas pessoas nunca terminam o que começam. Talvez seja medo do que terão de fazer em seguida ou o medo de tornar-se irremediavelmente presos aos detalhes.
8. Falha para iniciar. 
Outros são relutantes ou incapazes de iniciar um projeto. Pode ser a indecisão ou o medo do compromisso.
9. O medo do fracasso.
As pessoas podem não atingir o desempenho máximo porque evitam os desafios realmente importantes na vida.
10. Procrastinação. 
Algumas pessoas são incapazes de agir sem pressão. Eles também podem focar nas pequenas coisas para adiar as maiores.
11. Atribuição de culpa. 
Algumas pessoas sempre acham alguma desculpa até mesmo para  o menor contratempo. Alguns culpam os outros.
12. Excesso de auto-piedade. 
Algumas pessoas passam mais tempo sentindo pena de si mesmos do que gastam no esforço necessário para superar o problema.
13. Dependência excessiva. 
Algumas pessoas esperam que os outros façam por eles o que deveriam estar fazendo a si mesmos.
14. Chafurdando em dificuldades pessoais.
Algumas pessoas deixam suas dificuldades pessoais interferir grosseiramente em seu trabalho. Durante o curso da vida, pode-se esperar algumas reais alegrias e algumas tristezas . Manter uma perspectiva adequada e positiva é muitas vezes difícil.
15. Distração e falta de concentração. 
Mesmo algumas pessoas muito inteligentes têm falta de atenção e foco .
16. Excesso de atividades .
A realização de muitas atividades pode resultar em nenhuma concluída à tempo , o que pode resultar em oportunidades perdidas e redução dos níveis de realização.
17. Incapacidade de adiar a gratificação.
Algumas pessoas premiam-se  e são recompensados ​​por outros ao final de tarefas menores e assim  evitam tarefas maiores que lhes trariam recompensas maiores.
18. Incapacidade de ver a floresta apenas as árvores.
Algumas pessoas se tornam tão obcecadas com detalhes que se tornam incapazes de ver ou lidar com a imagem maior nos projetos que realizam.
19. A falta de equilíbrio entre, pensamento analítico crítico e pensamento criativo, sintético.
É importante para as pessoas aprenderem que tipo de pensamento é esperado deles em cada situação.
20. Falta ou excesso de auto-confiança.
Falta de auto-confiança pode corroer a capacidade de uma pessoa para fazer as coisas e tornar-se uma profecia auto-realizável. Por outro lado, os indivíduos com excesso de auto-confiança podem não saber quando admitem que estão errados ou que necessitam de auto-aperfeiçoamento.

Espero que aproveitem e compartilhem .

Gilberto Sobrinho

A ( não tão nova) Técnica TBC de gestão de resultados .

Recentemente assisti em um dos canais de TV à cabo um reality show chamado  " UNDERCOVER BOSS".
No programa CEOs , donos de empresas nos Estados Unidos se disfarçam de empregados e vão à campo verificar o que acontece em seus negócios de forma totalmente anônima .
Não raro descobrem muitas coisas que os relatórios gerenciais não mostram . Descobrem que seus empregados nem sempre gostam da empresa , que os gerentes não cumprem os seus papéis , que as regras , processos e procedimentos nem sempre são seguidos , e por aí vai .
Uma das técnicas informais que aprendi desde cedo em minha carreira foi a técnica TBC , que em bom português significa - Tirar o Bumbum da Cadeira . Trocando em miúdos , ir à campo , sair de sua confortável mesa de trabalho em algum requintado e moderno escritório e ir de fato onde as coisas acontecem , onde o show tem lugar , seja num ambiente de produção , numa outra filial e até mesmo na rua , junto aos clientes .
Não é preciso ser o CEO do programa da TV para fazê-lo e nem fazê-lo de forma disfarçada . Aliás , essa em minha opinião , é tarefa primordial de qualquer postulante e ocupante de uma posição de comando .
Mas , atenção !!!!! Esteja preparado para ver e ouvir coisas que podem chocá-lo e vale a recomendação . Como na boa regra do feedback , vá ouça , avalie , tome ações depois , mas por favor não se justifique ou tente explicar o que muitas vezes é inexplicável . Você está lá para entender e consertar o que não está andando muito bem .
Tenho certeza de que esta saudável prática no começo poderá parecer um tanto demagógica e estranha mas com o passar do tempo e sua transformação em algo periódico e rotineiro vai colaborar , e muito , não só para a melhoria dos negócios , bem como para a melhoria de sua reputação e reconhecimento como alguém que se importa com o trabalho das pessoas .
aliás poderia até ser uma das métricas dos famosos programas de avaliação de desempenho , performance e pagamento de Bonus . Fica a sugestão aos colegas de Recursos Humanos .

boa semana

Gilberto Sobrinho

APAGÃO DE LIDERANÇA - O QUE TEMOS A APRENDER COM AS RECENTES MANIFESTAÇÕES POPULARES NO BRASIL

Olá ,

Tenho acompanhado de perto as recentes manifestações e passeatas populares que aconteceram em quase todo o Brasil nas últimas semanas e um ponto me chamou bastante a atenção .
Em quase todas as manifestações não havia uma liderança específica comandando , coordenando , orientando , acompanhando .
O resultado das manifestações todos nos já sabemos
Até o momento houve uma redução irrisória dos preços dos transportes ,a não aprovação da chamada PEC 37 e um bando de bandidos se aproveitando da situação para " bagunçar o coreto " como diria meu avô.

Me parece muito pouco .
Isso me faz pensar que se tivéssemos líderanças fortes envolvidas nos movimentos , articulando coordenando , orquestrando , agindo e depois de tudo conduzindo a agenda pós manifestações com foco e disciplina para que cada tema fosse tratado no foro adequado e no momento adequado , certamente o resultado seria muito melhor .

Agora entendo melhor o termo  , apagão de talentos , em especial em papéis de liderança , o chamado " apagão de lideranças " que tanto venho escutando de empresários e executivos de alto escalão.


Isso me deixa muito preocupado pois estes movimentos me mostraram claramente que este tal " apagão de lideranças " não está apenas restrito aos meios empresariais , ao mundo do trabalho . Ele parece estar espalhado em todos os setores de nosso país : Na sociedade civil , nas universidades, nas empresas , nos governos ( isso está muito claro a cada dia ), nos partidos políticos .

Quem puxa a bandeira , quem toma à frente , quem coordena, quem conversa com as autoridades ?

Em minha experiência em desenvolvimento de lideranças sempre pregamos que um líder de sucesso precisa ter antes de mais nada metas claras , foco , comunicação clara e transparente , liderar pelo exemplo , entre outras. E isso faltou aos movimentos vividos .

Investir em educação , saúde , transporte público de qualidade , mais transparência , são pautas mais do que urgentes e estamos muito atrasados , mas nada disso terá efeito duradouro se não pensarmos também em preparar lideranças novas , fortes e alinhadas com a ética e transparência , senão teremos um grande gigante acordado que marchará sem rumo , sem cabeça .

Gilberto Sobrinho

Sobre escolhas e Estado de Espírito

Hoje publico um texto interessante , simples e curto escrito por Gilclér Regina que recebi do grande amigo Elias Comissio , supervisor de segurança do trabalho e meio ambiente da Avery Dennison do Brasil , a quem agradeço desde já o envio.

Boa semana

GILBERTO  SOBRINHO

gilberto.sobrinho@uol.com.br

+55 19 97775797

skype : Gilberto sobrinho 

www.liderintegral.blogspot.com.br

	Sem Medo de Pensar!

 

Qual a diferença entre uma pessoa que não sabe ler e uma que sabe, mas não lê?

O médico e escritor Oliver Wendall Holmes - 1809-1894 disse certa vez que a maioria das pessoas vai para o túmulo sem revelar ao mundo a música que havia dentro de si. Se pouco conhecimento é perigoso, o que dizer de muita ignorância? Entre todas as criaturas do mundo, o ser humano é o menos equipado. Não pode voar como os pássaros, correr como o leopardo, nadar como um crocodilo ou subir em árvores como um macaco. Tampouco tem olhos de águia, nem mandíbulas e dentes de uma onça pintada. Do ponto de vista físico, o homem é fraco e indefeso que até um inseto pode matá-lo. Porém, a natureza é sensata e generosa. A maior dádiva do ser humano é a capacidade de pensar. O ser humano pode criar o seu próprio ambiente enquanto os animais podem apenas se adaptar. Infelizmente, poucas são as pessoas que fazem uso dessa dádiva – a capacidade de pensar. Não entenderam que pensar não custa nada. Há dois tipos de fracassados: 1) aqueles que fizeram e não pensaram 2) aqueles que pensaram e não fizeram. Viver sem pensar é como atirar sem fazer mira. A vida é como um restaurante self-service; Você pode pegar tudo o que quiser desde que pague o preço. E, se você esperar que alguém venha lhe atender, irá esperar a vida toda. O conceito é: Você faz as suas escolhas e paga para ter o melhor. Vencer na vida não é que nos acontece e sim o que fazemos com o que acontece conosco. Se você acha que vai perder, você está perdido. Se você acha que vai ganhar, a vitória é possível. O segredo? A resposta está na motivação e esta tem nome: Estado de Espírito! Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!   Autor do Texto: Gilclér Regina

TRISTE SINAL DOS TEMPOS

TRISTE SINAL DOS TEMPOS .

É quase inacreditável ver o quanto o ser humano evoluiu nos últimos 50 anos . Tecnologia nos permitiu ter o controle de praticamente tudo ao nosso redor. Do caixa do supermercado , as viagens espaciais , enfim praticamente tudo .
O que mais me espanta no entanto é como toda esta tecnologia e desenvolvimento está roubando o nosso precioso tempo .
Na verdade o tempo não é o nosso mais precioso bem e sim a energia que dispendemos para realizar tudo de que tanto necessitamos .
O vídeo abaixo mostra uma experiência realizada pelo jornal Americano Washington Post na entrada de uma estação de metrô em Washington D.C.
Veja quantas pessoas pararam para admirar a música ? falta de tempo ? falta de interesse ? eu não faço a menor ideia .
Detalhe relevante : O violinista em questão não estava lá para amealhar algumas moedas para um sanduiche ou um cigarro . Ele é simplesmente Joshua Bell um dos maiores violonistas da atualidade .
assistam e tirem suas próprias conclusões .
Conselho : Ao terminar de assistir ao vídeo, que tal deixar de lado o seu Smartphone ( ele é smart mas deixa o dono cada vez menos smart) e aproveitar a paisagem ao seu redor ? Quem sabe você não vai dar de cara com seu novo amor , seu novo chefe , alguém precisando de ajuda ou simplesmente encontrar com o melhor violinista do mundo .
Aproveite.
Gilberto Sobrinho

22 COISAS QUE PESSOAS FELIZES FAZEM DIFERENTE

Caros Hoje replico um post que li , gostei muito e me parece muito verdadeiro.

22 coisas que pessoas felizes fazem diferente

Posted on abr 11, 2013

Existem dois tipos de pessoas no mundo: aquelas que escolhem ser felizes e aquelas que optam por ser infelizes. Ao contrário da crença popular, a felicidade não vem de fama, fortuna, de outras pessoas ou bens materiais. Ela vem de dentro. A pessoa mais rica do mundo pode ser miseravelmente infeliz, enquanto uma pessoa sem-teto pode estar sorrindo e contente com a sua vida. As pessoas felizes são felizes porque se fazem felizes. Elas mantêm uma visão positiva da vida e permanecem em paz com elas mesmas. 

Photo by Rosie Hardy

A questão é: como elas fazem isso?

É muito simples. As pessoas felizes têm bons hábitos que melhoram suas vidas. Elas fazem as coisas de forma diferente. Pergunte a qualquer pessoa feliz e ela vai te dizer que:

1. Não guarde rancor.

As pessoas felizes entendem que é melhor perdoar e esquecer do que deixar seus sentimentos negativos dominarem seus sentimentos positivos. Guardar rancor tem um monte de efeitos prejudiciais sobre o seu bem-estar, incluindo aumento da depressão, ansiedade e estresse. Por que deixar alguém que o ofendeu ter poder sobre você? Se você esquecer os seus rancores, vai ganhar uma consciência clara e energia suficiente para apreciar as coisas boas da vida.

2. Trate a todos com bondade.

Você sabia que foi cientificamente provado que ser gentil faz você feliz? Toda vez que você realizar um ato altruísta, seu cérebro produz serotonina, um hormônio que facilita a tensão e eleva o seu espírito. Não só isso, mas tratar as pessoas com amor, dignidade e respeito, também permite que você construa relacionamentos mais fortes.

3. Veja os problemas como desafios. 

A palavra “problema” não faz parte do vocabulário de uma pessoa feliz. Um problema é visto como uma desvantagem, uma luta ou uma situação instável, quando um desafio é visto como algo positivo, como uma oportunidade, uma tarefa. Sempre que você enfrentar um obstáculo, tente olhar para isso como um desafio.

4. Expresse gratidão pelo que já têm.

Há um ditado popular que diz algo assim: “As pessoas mais felizes não têm o melhor de tudo, elas fazem o melhor de tudo com o que elas têm.” Você terá um sentido mais profundo de contentamento se você contar suas bênçãos em vez de ansiar para o que você não tem .

5. Sonhe grande.

As pessoas que têm o hábito de sonhar grande são mais propensas a realizar seus objetivos do que aquelas que não o fazem. Se você se atreve a sonhar grande, sua mente vai colocar você em uma atitude focada e positiva.

6. Não se preocupe com as pequenas coisas.

As pessoas felizes se perguntam: “Será que este problema importa daqui a um ano?” Elas entendem que a vida é muito curta para ficar preocupado com situações triviais. Deixar os problemas rolarem à sua volta vai definitivamente colocar você à vontade para desfrutar das coisas mais importantes na vida.

7. Fale bem dos outros.

Ser bom é melhor do que ser mau. Fofocar pode ser divertido, mas geralmente deixa você se sentindo culpado e ressentido. Dizer coisas agradáveis sobre as outras pessoas o encoraja a pensar positivo, sem se preocupar em julgar as ações de outras pessoas.

8. Não procure culpados.

As pessoas felizes não culpam os outros por seus próprios fracassos na vida. Em vez disso, elas assumem seus erros e, ao fazer isso, elas proativamente tentam mudar para melhor.

9. Viva o presente.

As pessoas felizes não vivem no passado ou se preocupam com o futuro. Elas saboreiam o presente. Elas se deixam envolver em tudo o que está fazendo no momento. Param e cheiram as rosas.

10. Acorde no mesmo horário todos os dias.

Você já reparou que um monte de pessoas bem sucedidas tendem a ser madrugadores? Acordar no mesmo horário todas as manhãs estabiliza o seu metabolismo, aumenta a produtividade e coloca-o em um estado calmo e centrado.

11. Não se compare aos outros.

Todos trabalham em seu próprio ritmo, então por que se comparar com os outros? Se você acha que é melhor do que outra pessoa ganha um sentido saudável de superioridade. Se você acha que alguém é melhor do que você acaba se sentindo mal sobre si mesmo. Você vai ser mais feliz se concentrar em seu próprio progresso.

12. Escolha seus amigos sabiamente. 

A miséria adora companhia. É por isso que é importante cercar-se de pessoas otimistas que vai incentivá-lo a atingir seus objetivos. Quanto mais energia positiva que você tem em torno de você, melhor vai se sentir.

13. Não busque a aprovação dos outros.

As pessoas felizes não importam com o que os outros pensam delas. Elas seguem seus próprios corações, sem deixar os pessimistas desencorajá-los. Elas entendem que é impossível agradar a todos. Escute o que as pessoas têm a dizer, mas nunca busque a aprovação de ninguém.

14. Aproveite seu tempo para ouvir.

Fale menos, ouça mais. Escutar mantém a mente aberta. Quanto mais intensamente você ouve, mais silencioso sua mente fica e mais conteúdo você absorve.

15. Cultive relacionamentos sociais.

Uma pessoa só é uma pessoa infeliz. As pessoas felizes entendem o quão importante é ter relações fortes e saudáveis. Sempre tenha tempo para encontrar e falar com sua família e amigos.

16. Medite.

Ficar no silêncio ajuda você a encontrar a sua paz interior. Você não tem que ser um mestre zen para alcançar a meditação. As pessoas felizes sabem como silenciar suas mentes em qualquer lugar e a qualquer hora que elas precisam acalmar seus nervos.

17. Coma bem.

Tudo que você come afeta diretamente a capacidade do seu corpo produzir hormônios, o que vai ditar o seu humor, energia e foco mental. Certifique-se de comer alimentos que irão manter sua mente e corpo em boa forma.

18. Faça exercícios.

Estudos têm demonstrado que o exercício aumenta os níveis de felicidade. Exercício também aumenta a sua auto-estima e dá uma maior sensação de auto-realização.

19. Viva com o que é realmente importante. 

As pessoas felizes mantêm poucas coisas ao seu redor porque elas sabem que coisas extras em excesso os deixam  sobrecarregados e estressados. Alguns estudos concluíram que os europeus são muito mais felizes do que os americanos, o que é interessante porque eles vivem em casas menores, dirigem carros mais simples e possuem menos ítens.

20. Diga a verdade. 

Mentir corrói a sua auto-estima e faz você antipático. A verdade o libertará. Ser honesto melhora sua saúde mental e faz com que os outros tenham mais confiança em você. Seja sempre verdadeiro e nunca peça desculpas por isso.

 21. Estabeleça o controle pessoal.

As pessoas felizes têm a capacidade de escolher seus próprios destinos. Elas nao deixam os outros dizerem como devem viver suas vidas. Estar no controle completo de sua própria vida traz sentimentos positivos e um grande senso de auto-estima.

22. Aceite o que não pode ser alterado. 

Depois de aceitar o fato de que a vida não é justa, você vai estar mais em paz com você mesmo. Em vez de ficar obcecado sobre como a vida é injusta, se concentre apenas no que você pode controlar e mudar para melhor.

Essa é uma tradução do texto da Chiara Fucarino.

Você pode acessar o texto original aqui: http://successify.net/2012/10/31/22-things-happy-people-do-differently/

SOBRE LIDERANÇA E CONCEITOS DA FÍSICA

Todos bem sabem que Liderança  não é uma ciência exata .

Sei também que muita gente estudou e se formou em carreiras humanas e biológicas para fugir das aulas de física .
A má notícia ?  Liderança e física tem muito em comum .
A boa notícia ? ainda dá tempo de entender e aplicar algumas leis bem simples da física para turbinar seus resultados como líder .

Alguns conceitos da Física e da Matemática são plenamente aplicáveis ao exercício da boa liderança .
Eis alguns :

1 - DOIS CORPOS NÃO PODEM OCUPAR O MESMO LUGAR NO ESPAÇO

Pois bem existem muitas organizações que em nome do chamado " downsizing" ou reorganização acabam ferindo de morte esta lei da física por colocarem gestores de uma área técnica específica para acumular uma nova função totalmente distinta daquela em que ele é oriundo . Alguns exemplos : Gerente de finanças cuidando de engenharia ? Gestor da contabilidade cuidando de Recursos humanos e por aí vaí ....  O resultado imediato pode até parecer bom mas no médio / longo prazo o desastre está feito .
COMPETÊNCIA ESSENCIAL DE UM BOM LÍDER :  FOCO É ESSENCIAL PARA SE REALIZAR UM BOM TRABALHO . DÊ AUTONOMIA , DEIXE A EQUIPE TRABALHAR . EXPERIÊNCIA VEM DA PALAVRA EXPERIMENTAR , TENTAR , ERRAR E APRENDER .

2 - SOMA VETORIAL

Sabemos pelas leis fundamentais da dinâmica que só há movimento se for aplicada uma força a um corpo . Essa força tem direção e sentido . se as forças forem aplicadas na mesma direção e sentido elas se somarão e gerarão movimento . quanto mais forças forem somadas na mesma direção e no mesmo sentido mais rápido o corpo se moverá .



Por sua vez se forças iguais são aplicadas na mesma direção porém em sentidos opostos , por maior que sejam  o corpo nunca entrará em movimento , ficará parado , estagnado .



Muito bem se você mesmo tendo visto as figuras acima , mesmo que tenha pavor à Física continua lendo o artigo , PARABÉNS .
Vamos em frente .
Em muitas organizações  pelas mais variadas razões ( e olha que eu já ouvi cada uma ....) acontece exatamente o que mostra a segunda figura acima. A falta de comunicação de metas , objetivos , estratégias , mercados, resultados ,em todos os níveis faz com que cada um ( com muito boas intensões) trabalhe muito , busque o seu próprio caminho porém cada um em direções opostas . o resultado ? ESTAGNAÇÃO . A organização demora muito mais para chegar onde precisa  e quando chega é sempre às custas de muito esforço e muitas perdas pelo caminho. a sensação de cansaço e frustração toma conta das pessoas e aí ....
COMPETÊNCIA ESSENCIAL DE UM BOM LÍDER ? COMUNICAÇÃO ,  COMUNICAÇÃO , COMUNICAÇÃO .

3 - PARA TODA FORÇA HÁ UMA REAÇÃO CONTRÁRIA DE MESMO ESFORÇO .

É a famosa leia da ação e reação . Tudo que se faz , toda decisão que se tomam em uma organização tem um retorno de mesma intensidade ( como Relações Humanas não é uma ciência exata , muitas vezes as reações são mais intensas....). Portanto esteja preparado como líder para tomar as melhores decisões , em tempo hábil e adequado e prepare-se para a reação . Boas decisões em geral trazem retornos muito positivos . Decisões lentas e mau tomadas tem o efeito contrário .

COMPETÊNCIA ESSENCIAL DE UM BOM LÍDER : SAIBA OUVIR AS PESSOAS , TOME DECISÕES COM A AJUDA DE SUA EQUIPE , CONTRATE E RETENHA PROFISSIONAIS MELHORES DO QUE VOCÊ E O MAIS IMPORTANTE : DÊ A ELES DESAFIOS , TRABALHOS SIGNIFICANTES . EM GERAL ELES CONHECEM O TRABALHO MELHOR QUE O LÍDER E VÃO TRAZER RESULTADOS BRILHANTES.

Daria para enumerar uma série de leis da física aplicadas ao exercício da liderança mas estas 3 que eu citei são as mais importantes e muuuuuuito negligenciadas pelos lideres que tenho encontrado em meu caminho .
Portanto se quiser ser um melhor líder , VÁ ESTUDAR FÍSICA ! Pode não resolver todos os seus problemas  mas vai ajudar um bocado.

Boa semana .

Gilberto " Giba" Sobrinho

TEORIA DAS JANELAS PARTIDAS

Muito interessante este texto .

Acedito que boa parte de nossos problemas como nação e também de nosso papel como pais e educadores poderiam ser solucionados com mais carinho e atenção aos detalhes e não fugir das reais responsabilidade que temos como cidadãos .

Boa Leitura

Gilberto Sobrinho

 

TEORIA DAS JANELAS PARTIDAS

 Em 1969, na Universidade de Stanford (EUA), o Prof. Phillip Zimbardo realizou uma experiência de psicologia social. Deixou duas viaturas abandonadas na via pública, duas viaturas idênticas, da mesma marca, modelo e até cor.

 Uma deixou em Bronx, na altura duma zona pobre e conflituosa de Nova York, e a outra em Palo Alto, uma zona rica e tranquila da Califórnia. Duas viaturas idênticas abandonadas, dois bairros com populações muito diferentes e uma equipe de especialistas em psicologia social estudando as condutas das pessoas em cada local.

 Resultou que a viatura abandonada em Bronx começou a ser vandalizada em poucas horas. Perdeu as rodas, o motor, os espelhos, o rádio, etc. Levaram tudo o que fosse aproveitável e aquilo que não puderam levar, destruíram. Contrariamente, a viatura abandonada em Palo Alto manteve-se intacta.

 É comum atribuir à pobreza as causas de delito. Atribuição em que coincidem as posições ideológicas mais conservadoras, (da direita e da esquerda). Contudo, a experiência em questão não terminou aí. Quando a viatura abandonada em Bronx já estava desfeita e a de Palo Alto estava há uma semana impecável, os investigadores partiram um vidro do automóvel de Palo Alto. O resultado foi que se desencadeou o mesmo processo que o de Bronx, e o roubo, a violência e o vandalismo reduziram o veículo ao mesmo estado que o do bairro pobre.

 Por quê que o vidro partido na viatura abandonada num bairro supostamente seguro, é capaz de disparar todo um processo delituoso? Não se trata de pobreza. Evidentemente é algo que tem que ver com a psicologia humana e com as relações sociais.

 Um vidro partido numa viatura abandonada transmite uma ideia de deterioração, de desinteresse, de despreocupação que vai quebrar os códigos de convivência, como de ausência de lei, de normas, de regras, como o "vale tudo". Cada novo ataque que a viatura sofre reafirma e multiplica essa ideia, até que a escalada de atos cada vez piores, se torna incontrolável, desembocando numa violência irracional.

 Em experiências posteriores (James Q. Wilson e George Kelling), desenvolveram a 'Teoria das Janelas Partidas', a mesma que de um ponto de vista criminalístico conclui que o delito é maior nas zonas onde o descuido, a sujeira, a desordem e o maltrato são maiores.

 Se se parte um vidro de uma janela de um edifício e ninguém o repara, muito rapidamente estarão partidos todos os demais. Se uma comunidade exibe sinais de deterioração e isto parece não importar a ninguém, então ali se gerará o delito.

 Se se cometem 'pequenas faltas' (estacionar em lugar proibido, exceder o limite de velocidade ou passar-se um semáforo vermelho) e as mesmas não são sancionadas, então começam as faltas maiores e logo delitos cada vez mais graves.

 Se se permitem atitudes violentas como algo normal no desenvolvimento das crianças, o padrão de desenvolvimento será de maior violência quando estas pessoas forem adultas.

 Se os parques e outros espaços públicos deteriorados são progressivamente abandonados pela maioria das pessoas (que deixa de sair das suas casas por temor a criminalidade), estes mesmos espaços abandonados pelas pessoas são progressivamente ocupados pelos delinquentes.

A Teoria das Janelas Partidas foi aplicada pela primeira vez em meados da década de 80 no metrô de Nova York, o qual se havia convertido no ponto mais perigoso da cidade.

Começou-se por combater as pequenas transgressões: graffitis deteriorando o lugar, sujeira das estacões, alcoolismo entre o público, evasões ao pagamento de passagem, pequenos roubos e desordens. Os resultados foram evidentes. Começando pelo pequeno conseguiu-se fazer do metrô um lugar seguro.

 Posteriormente, em 1994, Rudolph Giuliani, prefeito de Nova York, baseado na Teoria das Janelas Partidas e na experiência do metrô, impulsionou uma política de 'Tolerância Zero'.

A estratégia consistia em criar comunidades limpas e ordenadas, não permitindo transgressões à Lei e às normas de convivência urbana. O resultado prático foi uma enorme redução de todos os índices criminais da cidade de Nova York.

 A expressão 'Tolerância Zero' soa a uma espécie de solução autoritária e repressiva, mas o seu conceito principal é muito mais a prevenção e promoção de condições sociais de segurança.

Não se trata de linchar o delinquente, nem da prepotência da polícia, de fato, a respeito dos abusos de autoridade deve também aplicar-se a tolerância zero.

 Não é tolerância zero em relação à pessoa que comete o delito, mas tolerância zero em relação ao próprio delito. Trata-se de criar comunidades limpas, ordenadas, respeitosas da lei e dos códigos básicos da convivência social humana.

 Essa é uma teoria interessante e pode ser comprovada em nossa vida diária, seja em nosso bairro, na vila ou condominio onde vivemos, não só em cidades grandes. A tolerância zero colocou Nova York na lista das cidades seguras.

 Esta teoria pode também explicar o que acontece aqui no Brasil com corrupção, impunidade, amoralidade, criminalidade, vandalismo, etc.

 Pense nisso!

 

8-Top-Qualities-of-a-Bad-Manager

Sempre fala-se muito das qualidades de um bom gestor , porém pouco se fala dos problemas e dos maus gestores .
o link  anexo traz boas dicas para identificar os maus gestores .

Tenho certeza absoluta que vocês vão identificar rapidamente vários de seu ex ( ou seriam atuais ?) gestores .

http://hrservices.sharedhr.com/blog/bid/278542/8-Top-Qualities-of-a-Bad-Manager


Aproveite
Gilberto Sobrinho

Sobre a Páscoa e a Renovação profissional

Sempre que o início de um novo ano se aproxima , todo mundo corre para fazer as reflexões do ano que está acabando e os planos para que o ano novo seja diferente. Muitos levam estes planos a termo com foco e disciplina e colhem os resultados rapidamente , outros nem tanto e continuam reclamando da vida , da falta de sorte , e blá , blá , blá ....afinal :  " Quem quer fazer arruma um jeito , quem não quer arruma uma desculpa ."
Aos primeiros meus parabéns . Foco e disciplina são a chave para se atingir qualquer resultado que se queira em qualquer área da vida .

Aos demais , acreditem , ainda há esperança .

Porque não aproveitar a páscoa para fazer as mudanças necessárias ? Páscoa significa renovação , ressurreição , renascimento . É um ótimo momento  para reflexão e tomada de ação . Embora o primeiro trimestre do ano já se foi , ainda há tempo para se fazer muita coisa .

Por isso reforço aqui o que venho falando desde o início do ano . É hora de agir , de começar a trabalhar em prol de uma causa nobre : A sua causa . Afinal quem melhor do que você para realizar a transformação de que tanto necessita . Aliás se você não fizer nada por você , quem o fará?  Acredite, ninguém .

O pontapé incial começa com você . Não delegue esta responsabilidade para ninguém mais . À medida em que se põe em prática o seu plano de ação, muitas coisas acontecerão na direção dele sem sombra de dúvidas , porém você é quem deve estár no comando .

Além de foco e disciplina , acrescento aqui : Prontidão , estar em estado de alerta para poder identificar as melhores oportunidades que surgirão à sua frente nesta jornada .  Aproveite !

Existem muitas oportunidade de começar algo novo . O Ano Novo e a Páscoa, pelo simbolismo que representam , são as mais oportunas , porém existem tantas outras . O começo da semana , o começo do mês , etc... Aproveite cada momento que tiver para provocar esta Reflexão e mudança de atitude e lembre-se sempre. Não se conseguem resultados diferentes fazendo as coisas do mesmo jeito .

Como diria Fernando Pessoa : Os caminhos que conhecemos nos levam sempre aos lugares em que já estivemos .

Boa Páscoa .

Gilberto Sobrinho
019 9775797

SOBRE CORRIDAS DE RUA E LIDERANÇA

Além da minha paixão pelo tema Liderança , tenho uma segunda paixão que começou como uma forma de me manter em forma e saudável para poder acompanhar o crescimento do meu filho e acabou virando quase uma obsessão que são as corridas de rua , em especial as de maior distância com a maratona .

Ao longo destes mais de 10 anos de atividade como corredor participei de mais de uma centena de corridas, culminando com a primeira maratona realizada em 2011 .

Enquanto corria a maratona ao longo de quase 4 horas, tive muito tempo para pensar em quase tudo ( são 4 horas que parecem uma eternidade),  mas uma reflexão em particular tomou conta de minhas idéias e me ajudou muito a digamos, “ fazer o tempo correr”.

Pensei que todos os momentos daquela empreitada,  desde a decisão de encarar o desafio ( e confesso que até hoje não sei o que move o ser humano a enfrentar essas coisas )  , até aquele momento com sentimentos distintos entre avançar com todas as dores possíveis e imagináveis e até mesmo desistir.

O que mais me chamou a atenção foi como tudo aquilo era muito parecido com os trabalhos que executava como consultor em recursos humanos no desenvolvimento de líderes nas mais variadas organizações. Percebi como havia uma incrível semelhança entre as competências essenciais de liderança e as competências essenciais para se encarar o desafio de correr a maratona .

Aceitar o desafio , tomar a decisão de fazê-lo , planejamento,  mobilizar todos os envolvidos , preparação e treinamento , foco , flexibilidade e perseverança para seguir em frente mesmo com todas as adversidades, enfim uma gama de competências sem as quais não se consegue o tão almejado sucesso seja ele liderar uma equipe ou chegar ao final de uma maratona .

Ah não me esqueci de um ponto dos mais importantes : Celebração . Ou vocês pensam que eu não comemorei , e muito , ter chegado ao final da maratona ?

Quer se tornar um líder mais efetivo ?

Por que não começar a se preparar para uma corrida de rua ? Pode ser uma prova de 5 , 10 , 21 quilômetros ou até mesmo uma maratona . Com certeza isso vai ajudá-lo muito a compreender seu papel como líder e ajudá-lo a se tornar um melhor líder .

 

Gilberto Sobrinho